地板企業(yè)發(fā)展遭遇難題 實施品牌戰(zhàn)略刻不容緩

關鍵字：地板企業(yè)  品牌戰(zhàn)略     來源：中華地板網(wǎng)     時間：2016/12/14

    導語：全球經(jīng)濟增速放緩，地板行業(yè)發(fā)展遭遇困境。特別是在缺少品牌“保護罩”的當下，地板企業(yè)的出口和內(nèi)銷之路，都走得不太順暢。近年來，中國地板頻繁遭遇世界各國的貿(mào)易壁壘，而在國內(nèi)，尚沒有企業(yè)能占據(jù)顯著的市場份額。品牌消費時代，要打破目前這種困境，實行品牌戰(zhàn)略無疑是最佳選擇。

    地板品牌建設需打持久戰(zhàn)
 
    廣義的快消品是指那些使用壽命較短，消費速度較快的消費品。而地板使用周期較長，更新頻率較慢，我們稱之為耐用品或慢消品，因為產(chǎn)品屬性的差異，所以在兩類消費品的品牌建設當中存有異同：相比快消品，地板品的質(zhì)量、品質(zhì)形象更需塑造;相比快消品，地板品更需注重長期的品牌建設。
 
    因為地板品的使用壽命較長，想要承擔起較長時間的工作，對產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)要求更高，消費者在選購時，對產(chǎn)品的質(zhì)量有更高的要求，所以想要贏得市場，要求企業(yè)在注重產(chǎn)品實際品質(zhì)的前提下，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳;另一方面，地板的更新頻率更低，消費者的口碑回饋時間較長，所以地板企業(yè)要做好打品牌持久戰(zhàn)的心理準備。
 
    地板企業(yè)實行品牌戰(zhàn)略意義重大
 
    地板業(yè)的品牌戰(zhàn)略意義不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品屬性上，更多的是圍繞品牌商業(yè)模式下產(chǎn)生的利好，地板業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略，將受益良多：
 
    品牌具備永久性
 
    就算地球上所有可口可樂的工廠在一夜之間被燒毀,可口可樂也可以在第二天重新建立，因為廠房可以燒毀，但是企業(yè)所建立起來的品牌是永垂不朽的，這就是品牌的永久性。對于地板產(chǎn)業(yè)來說，產(chǎn)品的款式、風格會過時，但是只要企業(yè)的品牌存在，就不會失去消費者。
 
    品牌帶來高附加值
 
    很多人在購買商品的時候，由于自身的消費需求層次不同，從而對同一類乃至同一種商品的使用價值產(chǎn)生了不同的看法，對于功能、質(zhì)量完全相同或者相當接近的商品，一旦貼上標簽，價格就會產(chǎn)生不同，品牌的高附加值主要體現(xiàn)在精神消費、高質(zhì)量的服務，從長遠利益來看，這種品牌溢價，將會給企業(yè)帶來更高的利潤空間。
 
    品牌降低終端渠道投入
 
    眾所周知，終端渠道的開拓需要企業(yè)投入大量的人力物力，而實施品牌戰(zhàn)略可以攻占消費者心理，轉(zhuǎn)變買賣雙方角色，促使企業(yè)輕松獲得更多客源;另一方面，品牌的吸引力還能作用于經(jīng)銷商，擴展更寬的銷售渠道。
 
    當然，地板企業(yè)構(gòu)建品牌營銷體系的好處遠不止如此，但是就目前而言，中國地板業(yè)的品牌發(fā)展起步較晚，發(fā)展不成熟，缺乏在國際領域知名的品牌，但只要有迎頭趕上的激情，現(xiàn)在發(fā)力還為時不晚。